

Audit & conseil de gestion
13 ans d'expériences dans les poste de gestion commerciale et gestion de clientèle m'ont apporté des expériences riches et un avis solide sur comment bien gérer et développer une TPE .
Pendant 3 ans, j'ai accompagné un chef d'entreprise dans son projet de reprise d'entreprise de A à Z puis géré toutes les activités hors commerce pour son entreprise. Cette mission m'a donné l'occasion de connaitre plusieurs commerçants et échangé avec eux à propos des difficultés de leur quotidien : la gestion.
La réalité est simple : vous avez des bonnes idées, le courage et l'envie de réussir, mais il vous manque les connaissances et des outils de gestion. Je suis à votre service pour vous proposer des solutions simples, efficaces pour gagner du temps au quotidien et optimiser l'organisation du travail.
Trois axes d'intervention
Des prestations calibrées et personnalisées selon vos besoins
02 / Création du nouveau processus
03 / Test & Contrôle
Audit
Conception
Validation
Évaluation exhaustive du de votre processus, vos habitudes et méthodes de gestion
Pilotage rigoureux des migrations vers des démarches résilientes, maîtrisées et optimisées.
Validation finale du nouveau processus + suivi mensuel offert pendant 3 mois


